织密解纷网格点，夯实土地纠纷调解基础。始终把加强基层网格能力建设作为解决土地纠纷诉求的前置工作，不断强化网格员队伍建设。一是网格力量做“加法”。将全村划分为10个网格，组建各屯网格员队伍，创新将“一格多警”工作机制和“1 3 x”解纷机制有机融合，形成“网格员 政法干警”双向互补、同向发力的解纷模式，做到“网格吹哨、干警报到”，4名网格干警助力调解土地纠纷5起。二是拉近距离做“乘法”。充分发挥网格员队伍人熟、地熟的先天优势，在调解矛盾时首先以邻里关系感化群众，既讲法治又靠面子，群众易于接受，真正做到小矛盾不出格、大矛盾不出村。三是化解矛盾做“减法”。土地矛盾具有一定的突发性和多变性，各网格员以化多为少、变少为无为己任，努力做好前置预防、事中调解、事后回访，最大程度减少矛盾发生，2023年涉土地纠纷较2022年同比下降18.4%。
搭建解纷法治线，增强土地纠纷调解权威。始终坚持依法解纷，着力培育村“法律明白人”队伍，为化解土地纠纷注入司法力量。一是坚持以“法”为先。充分发挥与山河法庭合署办公的优势，建立调解员初调、法官助理同步跟进、法官指导把关的解纷工作机制，保证疑难复杂纠纷调解后及时进行司法确认，有效增强了调解的权威性。近三年，全村流转、征收土地50余亩，没有发生一起矛盾激化事件。二是坚持以“证”为依。为防止耕地、林地、宅基地因流转或征地发生纠纷，村矛调中心制定土地边界、面积取证固证办法，引入无人机、gps测量仪等设备，组建“当事人 屯干部 村干部 街道干部”取证队伍全程录音录像，确保土地边界的客观性。三是坚持以“训”为要。建立“1 1 n”调解指导机制，即一名法官、一名司法干警，指导多个调解员。先后组织业务培训12场、座谈会4场，培养出一批新时代乡村“法律明白人”，其中3人荣获区级优秀调解员。
拓宽解纷合力面，凝聚土地纠纷调解合力。始终把解决基层矛调组织各自为战、联动不够的问题作为提升土地纠纷调解质效的出发点，有效连接屯、村、街道三级资源，切实形成调解合力。一是借助全区力量“一起做”。全面落实“十无”村创建活动，坚持每半月召开针对疑难复杂土地纠纷研判会商会议，加强与街道矛调中心、区矛调中心的联系，有效利用社会治理信息化平台，形成“线上 线下、村内 村外”全面参与土地纠纷调解的生动局面。在区乡两级调解中心支援指导下，成功调解了村里一起长达3年之久的土地边界纠纷。二是整合各类资源“一起讲”。依托“法律七进”和“一庭两所”共建，2023年举办法治文艺演出、宣传宣讲等活动5次，举办普法“炕头讲堂”7次，“一庭两所”开展法律解答现场会3次，寓教于乐的法律宣讲咨询活动深受群众欢迎。三是调动全村干部“一起干”。村干部把百姓的事儿放在心上，全村矛调队伍心往一处想、劲往一处使，土地纠纷调解率达到100%。同时，全村近三年无刑事案件发生、无重大集体上访、无邪教组织信奉者，卢家村全面形成了谦让淳朴、以和为贵的良好民风。
