王迪，男，1986年10月出生，中共党员，研究生学历，2008年7月参加公安工作。历任长春市公安局二道区公安分局远达大街派出所社区民警、东盛路派出所警长、二道分局户政大队副大队长、分局考核办主任，2017年5月任二道区公安分局杨家店派出所代理所长，2020年8月任东盛路派出所代理所长。从警以来，王迪同志先后荣获先进个人9次，个人嘉奖3次，个人三等功2次，个人二等功1次。在调任东盛路派出所后，他接续了发扬传统、擦亮品牌、重塑典型的使命，团结和带领全所民警当尖兵、争排头，创一流业绩，2020年派出所被评为“全省公安机关执法示范单位”，民警队伍继续保持队伍72年无违法违纪，东盛老典型焕发新风采。
坚持政治建警，党建引领，展现东盛民警队伍新风貌。王迪同志担任所长的东盛路派出所是有着光荣历史的先进单位，早在上世纪60年代就被树为全国公安战线“十面红旗”之一，1999年被国务院命名为“人民满意的派出所”。他在继承和发扬光荣传统中，始终坚持党建引领，以党建带队建，不断引导民警忠实践行“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的总要求，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
狠抓思想政治建设。王迪同志带领支部班子抓实党内生活制度，严格落实“三会一课”，落实“第一议题”制度，及时贯彻落实上级党组织工作部署。他利用丰富的爱民事迹资源，组织开展“我为一日讲解员”、“我的事迹我来讲”等交流活动，锻炼民警语言表达能力，规范行为举止，把勤政爱民的思想内化于心。
狠抓队伍日常管理。他经常性的开展谈心谈话，坚持在民警职务职位变动、获得奖励、不良苗头倾向、思想情绪波动、同志间有矛盾时“五必谈”，做到及时掌握民警思想动态，将问题苗头发现在初始，解决在萌芽状态。同时，派出所坚持每天召开早例会工作，强化民警日常行为规范的养成，有效地提升派出所规范化管理水平。
狠抓激励促进作用。他坚持民警患病住院必访、家有难事必访、红白喜事必访的“三必访”，做到了对民警政治上关心、精神上鼓励、生活上体恤，把上级各项从优待警措施落到了实处。同时，派出所新班子针对办公用房年久失修，办公设施老化严重问题，积极沟通协调，在分局的大力支持下，对派出所用公用房进行修缮改造，使派出所办环境焕然一新，为民警创造了一个舒适愉悦的崭新工作环境。
坚持打防结合，创新警务，打造立体化防控体系新格局。王迪所长坚持以防为主、打防结合、靠前一步、主动担当，实现了辖区群众安全感、满意度上升，治安案件、刑事案件下降，无重大火灾事故的“两升两降一无”目标。
深入开展各项专项行动，严打各类违法犯罪。王迪带领全所在扫黑除恶、打击跨境赌博、净网、追逃等各项专项行动中，取得了突出成绩，先后打掉了一个恶势力团伙、破获了“2020.5.17”系列砸车盗窃案等一批群众反映强烈的案件，派出所在分局绩效考评中一直名列前茅，有力维护了辖区治安稳定。
抓实巡逻防控“两张网”，全时空守护平安。王迪同志按照市局部署，严格落实社区警务巡防和夜治安巡防“两张网”的防控任务，开展24小时全天候、无缝对接巡防，做到了第一时间接处警，提升了防控能力。同时，辅之以“天网工程”的视屏监控平台、重点部位的技防物防、群众志愿者服务队等措施，基本形成了“空中有天网、街面有巡防、重点部位有技防、商圈有联防”的立体防控格局。
整合群防群治资源，推进“一格一警”工作。王迪同志积极开展“枫桥式派出所”创建，深入落实“一格一警”工作。在他的协调组织下，辖区内43网格长担任了辅警，在网格内起主导作用，并建立起与楼栋长、单元长、治安积极分子沟通、碰头的工作模式，做到流动人口清、邻里关系清、帮扶人员清、防范对象清、稳控对象清。通过丰富“一格一警”的内容，做好小网格里的大文章，培育好最小的“平安细胞”。此项工作得到了市局户政支队的高度认可。
坚持源头治理，抓早抓小，创新化解矛盾纠纷新模式。王迪同志坚持源头治理，加强常态矛盾纠纷排查化解工作，推动形成多部门协同、法理情融合的矛盾纠纷多元化解机制。
成立行业自治组织，及时化解“小纠纷”。王迪在借鉴“枫桥经验”的基础上，结合辖区实际，组织建立了“平安东盛”自治联盟。按照行业特点，把辖区物业企业、旅店业、商场业户，酒店饭店等进行分类，建立治安自治协会，由参与者共同推荐负责人担任会长，派出所民警担任协调员。平时出现了小矛盾纠纷等问题，会长先行出面协调解决，解决不了的，辖区民警介入，再解决不了的报所领导，如非派出所管辖事项，所领导协调政府各部门提前介入。今年以来，“平安东盛”自治联盟，已经加入了9个自治协会，已有效化解了25起各类矛盾纠纷事件。
近期，王迪同志借鉴外地区成功经验，主动与街道社区共同研究，拟在亚泰社区建立“矛盾纠纷调处中心”，努力实现群众遇事儿“只跑一地、只跑一次、一站受理、一揽子解决”，真正把隐患苗头消灭在萌芽，解决在基层。目前，该建设项目已得到了二道区委、区政府的认可支持，已经启动，建成后将成为省内首家专业矛调机构，真正做到“小事不出区，矛盾不上交”。
开展警务进社区，扎实做好“小事情”。王迪带领民警在社区建立了两个较为规范的警务室，在亚泰集团建立了驻企警务室。把社区警务队做为密切联系群众的常态力量，把警务前移，沉到警务室开展各项工作。把警务室当做老百姓“家门口的派出所”，民警和群众零距离接触，及时发现各类隐患苗头，家长里短的“小事情”，第一时间现场解决，事不了人不休，民警成了辖区群众的“家里人”“贴心人”，有效遏制了“大事情”的转化与发生。
结合基础工作，及时整治“小隐患”。王迪组织民警、辅警、网格员，结合“百万警进千万家”、“一标三实”电力号标注、第七次全国人口普查、电信诈骗百日宣传行动等活动，深入到辖区群众中间，了解掌握社情民意、及时发现在的小隐患、小问题，定期对辖区行业场所等重点部位进行排查检查，落实整改责任人、措施和期限，有效防止了各类“小隐患”酿成“大问题”,有力地确保了辖区一方平安。
